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Die Stärke von Schauspiel ist es, Menschen zu berühren und so glaubwürdig eine Rolle zu verkörpern, dass wir als ZuschauerInnen magisch angezogen sind. Diese Magie besteht, näher betrachtet, aus Handwerk, Selbstführung, klaren Zielen, Präsenz und Spielfreude. Diese Qualitäten werden dann verbunden mit einem Regieplan und vielen Proben, um bereits VOR der Premiere, die Rolle zu erobern und ihren Charakter zu verinnerlichen.
Melanie Lüninghöner als Schaupielerin und Edith Beilner als Trainerin für Führungskräfteentwicklung kombinieren ihre besonderen Expertisen ganz gezielt, um Nachwuchsführungskräfte in die neue Rolle als Führungskraft hineinzuführen.
Sie verbinden die Elemente der Schauspielkunst und verkörpern das Methodische von Führung mit allen Sinnen.
Der Kopf lernt – der Körper erlebt und integriert.
So werden aus Ihren Nachwuchsführungskräfte Führungspersönlichkeiten mit überzeugender Kompetenz und kraftvoller Präsenz.
Führungs-Kompetenzen stehen im Unternehmen ab Tag 1 abrufbar für die neuen Aufgaben zur Verfügung.
Unser Programm umfasst drei Module, denn Führung findet auf drei Ebenen statt. Ich – Du – Wir. Wir bieten dieses Format sowohl in Präsenz als auch komplett Online an.
Online besteht das Training aus einer Mischung aus Video-Inputs, Zoom-Sessions, Körpertraining, Einzelcoaching, Audio-Tages-Impulse, Fragebögen und Handouts. Wir nutzen unter anderem Techniken aus dem systemischen Coaching, NLP, agile Methoden und verbinden diese mit Methoden aus der Schauspielerei.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, um gemeinsam herauszufinden, welche Bühne wir Ihren Nachwuchstalenten geben dürfen!
Sich selbst führen
Eine starke, mentale Haltung entwickeln
Das eigene Auftreten und die damit verbundene Wirkung stärken
Eine eigene „Vision der Führung“ und klare Ziele entwickeln
Andere führen
Verschiedene Formen der Gesprächsführung trainieren
Körpersprache als Mittel für Kommunikation und Wirkung nutzen
Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen meistern
Teams führen
Dynamiken in Teams managen
Verschiedene Persönlichkeitstypen verstehen und motivieren
Mit Widerständen und Konflikten umgehen
Teams auf Augenhöhe zur Selbstwirksamkeit führen
Systemischer Coach, Trainerin, Expertin für Führungskräfteentwicklung, (non)verbale Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung, 12 Jahre Führungserfahrung
Mit mir zu arbeiten bedeutet, individuelle Führungsqualitäten zu entdecken oder zu vertiefen sowie die Wirkung auf andere im Blick zu haben, damit danach im Außen authentische Verhaltensänderung ihren Raum finden kann. Nach 20 Jahren als Vertriebsmanagerin in der Kosmetikindustrie arbeite ich seit 11 Jahren international als Trainerin und Coach für Führungskräfte in der Dienstleistungsbranche, davon 4 Jahre erfolgreich selbstständig.
Schauspielerin, systemischer Coach, Scrum Master, Expertin für den authentischen, souveränen Auftritt und Emotionsmanagement
Wer mit mir auf die Suche geht, braucht Lust neue und unbekannte Wege zu betreten. Ich verbinde in meiner Arbeit Gedanken, Emotionen und Körper. Auf der Bühne ist es für mich essentiell, den tiefsten Kern einer Rolle zu finden und frei zu legen. Auch Persönlichkeitsentwicklung beginnt da, wo wir den Mut haben, uns unserem eigenen Kern zu nähern, um von dort in unserer vollen Präsenz wirken zu können.
Die TeilnehmerInnen erhalten effektive Methoden für ihr tägliches Führungs- Handwerk und erarbeiten sich Sicherheit und Kraft in der neuen Rolle, um Herausforderungen mutig annehmen und souverän meistern zu können.
So gewinnt Ihr Unternehmen Führungspersönlichkeiten mit überzeugender Kompetenz und kraftvoller Präsenz, die:
Strahlwirkung auf andere haben
Vom ersten Tag an ihre Rolle sicher ausfüllen und überzeugend führen
Gerne Verantwortung übernehmen für ihre Rollen und Aufgaben
Anderen Raum geben, um zu wachsen und sich zu entwickeln
Ihren eigenen Zustand gut managen können
„the reason great managers focus on uniqueness isn’t because it makes good business sense. They do it because they can’t help it. Great managers are fascinated with individuality for its own sake. Fine shadings of personality are crystal clear to and highly valued by great managers” Marcus Buckingham; Harvard Business Review
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